terça-feira, 10 de dezembro de 2013

10 coisas que um designer que trabalha em casa deve evitar



Você viu No post Anterior 30 home offices dignos de elogios (inclusive um deles ilustra o post de hoje). Trabalhar em casa pode ser o sonho de muitos, mas pode acabar virando pesadelo se algumas coisas não forem consideradas.
Confira 10 coisas que um profissional que trabalha em casa deve evitar:

1) Dormir e trabalhar no mesmo ambiente

O quarto deve ser um local de descanso, um ambiente onde você se sinta à vontade para se jogar na cama e esquecer os problemas do trabalho. Quando se trabalha no próprio quarto, muitas vezes fica difícil desvincular uma coisa da outra (experiência própria), tornando o ambiente agitado demais pra dormir ou preguiçoso demais para trabalhar. A não ser que você consiga separar muito bem as coisas (ou tenha um quarto grande o suficiente que permita dois ambientes).

2) Usar o telefone residencial para atender clientes

- Alô?
- Bom dia, o sr. José Carlos está?
- Ah, é negócio de trabalho né? Peraí. O Zeeeeeca! Telefooooone!
Preciso dizer mais?

3) Trabalhar de pijama

Trabalhar no próprio lar dá certa liberdade quanto ao que vestir. Porém, para algumas pessoas, não ter o “ritual” de trocar de roupa para começar o trabalho, pode interferir no rendimento, fazendo com que o cérebro entenda que o processo de acordamento (sim, inventei uma palavra) ainda não acabou.

4) Ver TV enquanto trabalha

Alguns defendem que ver TV durante algum tempo é um modo de descansar o cérebro e buscar criatividade. Ok, sem problemas. Porém, deixar a TV ligada durante todo o “expediente” pode causar o efeito contrário. Se você se distrai rapidamente, evite isso.

5) Não ter horário definido para trabalhar

Tudo bem, você não precisa ter um horário fixo de entrada e saída do home office, a não ser que você esteja acostumado a trabalhar dessa forma e se dê bem assim. Porém, não ter um horário regular para sentar à frente do computador pode atrapalhar vários aspectos do seu trabalho: em especial o atendimento ao cliente.

6) Se distrair com visitas

- Pode subir, ele não tá ocupado não, tá no computador.
Pronto, era uma vez uma tarde criativa.
Seria interessante conversar com quem mora em sua casa para respeitar seu horário de trabalho, orientando a sempre lhe perguntar se é possível atender uma visita de um parente ou amigo no meio do trabalho.

7) Dar total liberdade para os parentes

Você lá, trabalhando à todo gás e de repente entram no home office sua mãe, sua irmã, sua prima e a cunhada do vizinho da sogra do seu tio, com o objetivo de comentar o último capítulo da novela. Mais uma vez, a comunicação é uma importante aliada de quem trabalha em casa. Diga que o home office é o seu espaço, que precisa ser respeitado. Quer entrar? Bata na porta antes, por favor.

8) Irritar outros da casa com o seu trabalho

Muitos profissionais gostam de trabalhar de madrugada, pois a consideram mais produtiva. Ótimo, desde que o sono dos demais seja preservado. Um teclado barulhento, cliques frenéticos no mouse ou música alta podem irritar quem está no cômodo ao lado. E com razão.

9) Receber clientes (existem exceções)

Muitos home offices são tão bem estruturados (talvez até com uma entrada separada da casa) que é perfeitamente possível receber clientes. Mas que dizer se o local de trabalho seja na sala de sua casa, onde seu irmãozinho assiste Discovery Kids? Ou se é necessário prender o cachorro e submeter o cliente a uma quase-mordida toda vez que for recebê-lo? Aí não dá né?

10) Não se considerar um profissional

Um grande erro de muitos que trabalham em casa é não se considerarem profissionais. A realidade é que muitos ótimos profissionais trabalham no conforto de seus lares, sem que isso prejudique seu rendimento. O sucesso não depende do local. Seja em uma mega-empresa ou na sua “humilde residência”, é possível sim ser um profissional bem-sucedido.
fonte:designerd

30 home offices de dar inveja


Trabalhar em casa é uma tendência que aumenta a cada ano, e já é uma realidade para muitos designers e outros profissionais.
Muitos consideram a ideia de trabalhar no próprio lar um verdadeiro sonho. Outros, torcem o nariz.
Seja qual for sua opinião, terá de concordar que os home offices abaixo esbanjam charme e criatividade em sua decoração.
Se você já trabalha em um, inspire-se!



quarta-feira, 28 de agosto de 2013

Designer pede namorada em casamento usando 19 posters tipográficos


O que parecia apenas uma exposiçao de posters acabou virando um acontecimento muito maior – o pedido de casamento do designer Will Geddess para sua namorada Nichole. 19 posters criados por amigos de Will – designers, tatuadores e ilustradores –, cada um representando uma letra da frase “Will you marry me?”, foram expostos em uma galeria de arte de San Francisco. No último sábado, Will levou Nichole para ver a exposiçao, mas o que ela nao sabia era que o evento se chamava ‘Love Letters’ e que seu namorado se ajoelharia e a pediria em casamento. A propósito, o ‘?’ foi ele mesmo quem fez. E se você percebeu que ‘Will you marry me?’ tem apenas 15 caracteres, saiba que os outros 4 foram usados para a expressao ‘Yes!’ . Veja alguns posters abaixo e todos no DesignTAXI e também no vídeo acima.









Fonte: Bluebus

quinta-feira, 20 de setembro de 2012

iPhone 5: um ótimo produto ou uma inovação de ruptura?







A Apple lançou o Iphone 5.A discussão atual concentra-se na análise de qual será o nível de inovação do produto e quais serão as principais novas funcionalidades.
Já é possível avaliar o potencial do produto. Segundo comunicado o novo Iphone 5 é 20% mais leve, 18% mais fino e tem 12% menos volume. O processador é mais rápido. A tela de retina é melhor e maior. A bateria é mais resistente.
Enfim, um Iphone ainda melhor. Mas não uma inovação de ruptura. E o novo “oceano azul” ou as inovações radicais não vieram junto?
Não, parece que nem precisava. O Iphone 5 é um produto que evoluiu. Vai abrir ainda mais vantagem na liderança entre os smartphones.A Apple domina o ciclo de vida da inovação moldando a curva S popularizada pelo Prof. Richard Foster à sua própria vontade.
A curva S,assim denominada por seu forma em S, demonstra como ocorre a evolução da performance em determinada tecnologia ao longo do tempo. Há um limite de evolução tecnológica que será suplantado por uma nova curva.
Esse fenômeno ocorreu com o transistor, lâmpada, motor a vapor, software e até com pranchas de surf e a tecnologia das quilhas.
Nessa substituição tecnológica há enorme mudança nas posições de liderança nos setores afetados.
1. Empresas suíças de relógio sucumbiram ao relógio digital.
2. Empresas de máquina fotográfica perderam competitividade na mudança do analógico para o digital.
3. A Nokia mudou sua condição de protagonismo com a revolução dos smartphones.
4. A Microsoft perdeu terreno na migração do desktop para o mobile.
5. A Palm não conseguiu migrar do organizador pessoal para o celular com eficácia.
6. A RIM, fabricante do Blackberry parece enfrenta dificuldades frente ao novo modelo de negócios de conteúdo, applications e smartphones mesmo tendo sido líder poucos anos atrás
Algumas empresas conseguem saltar as curvas, outras ficam pelo caminho.A capacidade de destruir e criar sua nova posição competitiva é a forma mais eficiente da empresa atingir performance superior a média de mercado e evitar ser surpreendida por novos concorrentes.
A empresa precisa ser boa executora e boa inovadora. Uma organização ambidestra.A Apple tem feito isso. Gerencia a inovação mesclando movimentos com intensidades e tipos de inovações distintas. Foram 3 inovações radicais nos últimos 10 anos (ipod, iphone, ipad) entrelaçadas por inovações de modelo de negócio (appstore e itunes) e de canal de distribuição (lojas conceito).
Se é hora de inovações incrementais nos produtos e serviços existentes ela o faz. A nova versão quase sempre tem vendido mais do que a anterior. Quando o ciclo de vida do conceito atinge a maturidade e começa a perder ritmo ela introduz uma inovação radical, de ruptura ou até de modelo de negócio, por vezes criando uma nova categoria de produto.
O mais interessante é que a empresa tem conseguido se manter eficiente e inovadora. Tim Cook atual CEO da empresa vem da área de Operações e Supply Chain. É considerado como grande responsável por proporcionar abrangência e qualidade a sua operação global.
Nos últimos 10 anos a Apple equilibrou eficiência com inovação. Mais do que isso, tem gerenciado as inovações como lhe convém. O novo Iphone 5 é um produto fantástico. Seus recursos são ainda mais potentes. Mas não é uma inovação de ruptura.
É possível que nem precisasse ser. Ela própria determinaráquando será a hora mais adequada para a nova inovação de ruptura.
Até lá aguardemos, provavelmente, com o novo Iphone 5 em mãos.

terça-feira, 21 de agosto de 2012

Quanto será que custaram os Logos famosos?


Pepsi : US$1,000,000

O novo logotipo foi desenvolvido pela Arnell Group em 2008. O preço inclui um pacote de branding completo




New Zealand Banking Group : US $15,000,000

New Zealand Banking Group logotipo redesenhado em 2009.


Accenture : US$100,000,000
O novo logo da Accenture foi desenvolvido pela Landor Associates em 2000.

BBC : US$1,800,000
Desenvolvido em 1997.

British Petrol (BP) : US$211,000,000
Redesenhado em 2008.

Enron :US$33,000
O Logotipo foi redesenhado pelo famoso professional Paul Rand em meados de 1990.

Glasgow 2014 : $950,000
Logotipo desenvolvido pela Marque Agency e este preço inclui apenas o desenvolvimento do logotipo.

Google: $0
O logotipo original foi desenvolvido em 1998 pro Sergey Brin, um dos fundadores. Mais tarde o design do logotipo foi refinado diversas vezes, mas o conceito original permaneceu intacto.

Coca-Cola : $0
O logotipo da Coca-Cola foi criado pelo famoso contador, Frank Mason Robinson, em 1885. Robinson veio com o nome e escolheu a forma cursiva para o logotipo. O tipo de letra utilizado, conhecido como script spenceriano, foi desenvolvido em meados do século 19 e foi a forma dominante da escrita formal, nos Estados Unidos durante esse período.

London 2012 Olympics : US$925,000
O logotipo doi desenvolvido por Wolff Ollins em 2007. Veja outros logotipos olímpicos dos últimos 100 anos aqui.

City of Melbourne : US$625,000
Desenvolvido por Landor Associates em 2009.

Nike : US$35
O logotipo da Nike foi concebido por Carolyn Davidson em 1975. O preço só inclui o design do logotipo, que mais tarde foi refinado, mas o conceito original como no caso do Google e Coca-Cola foi mantida intacta.

NeXT : US$100,000
Desenvolvido por Paul Rand para Steve Jobs em 1986.

Twitter : US$15
Desenvolvido por Simon Oxley em 2009. O logotipo foi recentemente  atualizado.